在黄瑞玲看来，建发集团疫情后个性化、建发集团定制化以及‘躺平式旅游需求大幅度增长，邮轮旅行凭借一站式安全便捷、舒适省心、高性价比、高品质等独特优势成为更多消费者的‘新选择，这也将在需求端，为市场带来新的增量。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，尔集但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。比如，团达如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

为了筹备一部动画片，成战皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，成战为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。略合那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干MSC地中海邮轮首席执行官GianniOnorato在接受包括《华夏时报》在内的媒体专访时表示，作红2019年是我们在中国业绩最好的一年之一，作红当然后面很遗憾不得不停下来，现在是一个重新启航的好时机，我们对中国市场和中国经济的复苏充满信心，从中长期发展的角度来看，我们相信可以在中国市场获得丰厚的回报。

但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，星美比如上下船的效率比较低等问题。很多旅客都是中老年人，凯龙船员很多是外籍不会说中文，凯龙沟通不畅就引发了很多问题，一位参加了3月底航次的旅客对《华夏时报》记者表示，上船之前看到社交媒体上的差评还真有些担心，但实际体验上来看船公司确实也针对性做了调整，体验明显有改善，但有些问题可能还需要时间来解决。

MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，建发集团谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，建发集团中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。

迎接变化此前为市场重启做准备时，尔集我们便清楚地认识到现阶段中国游客在旅游消费方面的变化。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，团达除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，团达几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

反观奥运会，成战则几乎违背了上述的每一条经验。真正想要让大项目按时、略合按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

达坡却满不在乎，作红功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。为了筹备一部动画片，星美皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，星美为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。